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Business & marketSubsidiaries
| shareholder | country | % | source |
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| country | address & contact : production type incentive source |
 Brazil | Descalvado : Production, Les Echos |
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year | employees <> | social impact : country source |
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| year | employees <> | social impact : country source |
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| year | country : consequences source |
| 2002 | France brand: Royal Canin : Production, purchase or sale of genetically modified organisms which may cause an irreversible genetic pollution, a destruction of the biodiversity and health risks for the consumers. | 60 millions de consommateurs |
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| year | country : consequences source |
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| year | financial misdemeanor | sales | income | | | source |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence a sanctionné Royal Canin pour avoir abusé de sa position dominante sur le marché de la vente d'aliments secs pour chiens en magasins spécialisés et pour avoir été l'instigateur d'une série d'ententes verticales avec les membres de son réseau de distribution. Amende de 5 millions d'euros.
Espace_Presse
Puce Communiqués
Puce Communiqués de 2005
22 juin 2005 : Entente et abus de position dominante sur le marché des aliments pour chiens
Le Conseil de la concurrence sanctionne Royal Canin et son réseau de distribution
pour un montant total de 5 000 000 d'euros
Saisi par le ministre de l'économie de pratiques mises en oeuvre par la société Royal Canin et son réseau de distribution, le Conseil de la concurrence a sanctionné Royal Canin pour avoir abusé de sa position dominante sur le marché de la vente d'aliments secs pour chiens en magasins spécialisés et pour avoir été l'instigateur d'une série d'ententes verticales avec les membres de son réseau de distribution.
Les pratiques anticoncurrentielles relevées concernent exclusivement le circuit de la distribution spécialisée au niveau des grossistes, des centrales d'achat et des détaillants et affectent tant la concurrence intramarque que la concurrence intermarque.
Le marché de la vente de croquettes pour chiens en magasins spécialisés
Le Conseil a considéré que la vente d'aliments secs pour chiens en magasins spécialisés constitue un marché pertinent, sur lequel Royal Canin réalise une part importante de son chiffre d'affaires et distribue des produits élaborés ou haut de gamme, introuvables en grandes surfaces. Il a par ailleurs estimé que Royal Canin était en position dominante sur ce marché entre 1998 et 2000, compte tenu de ses parts de marché et de la nature du marché: Royal Canin détenait 39 % de parts de marché en 1998, 41 % en 1999 et 42 % en 2000, les autres concurrents n'ont sur ce marché que des parts sensiblement inférieures, au plus de l'ordre de 10%; le marché concerné est un marché de marques où les investissements élevés constituent de réelles barrières à l'entrée. La politique commerciale de Royal Canin sépare de façon parfaitement étanche le circuit de la distribution dans les grandes surfaces du circuit de la distribution spécialisée, interdisant ainsi toute concurrence intramarque. Le Conseil a constaté que Royal Canin établissait et diffusait des prix publics indicatifs qui, en réalité étaient des prix de détail imposés. Ces prix étaient eux-même repris et relayés auprès des détaillants par les grossistes et les centrales de franchisés puis respectés scrupuleusement par les détaillants. |
| | | | | | Conseil de la concurrence |
| 1999 |
| 0,36 | 0,02 | | | billion US$ | |
| 1998 |
| 0,39 | 0,02 | | | billion US$ | |
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| year | financial misdemeanor | sales | income | assets | buyback | source |
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| year | dubious practice : image source |
| 2006 | value: Connaissance et Respect; | |
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