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| shareholder | country | % | source |
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year | business source |
| 2006 | SFR has 17,328 million subscribers as of march 31, 2006. | Les Echos |
| 2004 | SFR provides 35,5% of the mobile phone telecommunications in France | Reuters |
| 2003 | SFR provides 35,3% of the mobile phone telecommunications in France | Reuters |
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| year name | photo position; compensation source |
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| year | employees <> | social impact : country source |
| 2008 | -450 | Merger/Acquisition: SFR-Neuf Cegetel cuts 5% of its manpower following fusion.: France | Les Echos |
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| year | employees <> | social impact : country source |
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| year | financial misdemeanor | sales | | | | source |
| 2005 |
La direction générale de la concurrence française a réuni les preuves matérielles d'une entente sur les parts de marché lors de réunions secrètes entre Orange, SFR et Bouygues Télécom. Son rapport d'enquête dénonce un« accord occulte sur une longue période qui vise à geler les parts de marché vis-à-vis des nouveaux clients », ayant abouti à une « très forte inertie des parts de marché » et souligne les « très belles performances économiques et financières » réalisées par les opérateurs grâce à cette entente. Ainsi, une note interne de SFR datant de 2001 et destinée aux dirigeants de la filiale de Vivendi indique : « Michel Bon est OK pour reconduire en 2001 l'accord parts de marché de 2000 », illustré par un tableau. Le patron d'Orange écrit aussi, en 2002 : « Il faut que Bouygues remonte à 20 % de parts de marché. » Selon le rapport, les opérateurs se réunissaient secrètement tous les mois depuis 1997 pour échanger des données confidentielles leur permettant « d'adapter rapidement leur stratégie commerciale à l'évolution du marché. » Lors du raid a été saisi un cahier du patron d'Orange contenant les comptes rendus de ces réunions. Ces réunions se seraient arrêtées fin 2003. |
| | | | | | Les Echos |
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| year | financial misdemeanor | sales | income | assets | buyback | source |
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