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« Ethical » rating of SFR , group SFR Cegetel, Groupe and subsidiaries

Fraud 2 Sales 8 Bn $.€ /year
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shareholdercountry%source
SFR Cegetel, GroupeFrance100
year
business
source
2006SFR has 17,328 million subscribers as of march 31, 2006.Les Echos
2004SFR provides 35,5% of the mobile phone telecommunications in FranceReuters
2003SFR provides 35,3% of the mobile phone telecommunications in FranceReuters
subsidiarycountry%source
Mobisud France16
Neuf Cegetel France96,41Les Echos

  • Environmental impact

  • Human impact

year name
photo position; compensation
source
2004Aubert, Jean-Pascal
See the photo of: Aubert, Jean-Pascal Chief Operating Officer;
2004Bardon, Pierre
See the photo of: Bardon, Pierre Directeur général délégué;
2004Cadoret, Frank
See the photo of: Cadoret, Frank Chief Operating Officer;
2004Corbel, Paul
See the photo of: Corbel, Paul Director;
2004Duval-Hamel, Jérôme
See the photo of: Duval-Hamel, Jérôme Chief Operating Officer;
2004Esser, Frank
See the photo of: Esser, Frank Chief Executive Officer;
2004Gattegno, Thierry
See the photo of: Gattegno, Thierry Chief Operating Officer;
2004Lefebvre, François
See the photo of: Lefebvre, François Chief Financial Officer;
2004Trotot, Pierre
See the photo of: Trotot, Pierre Directeur général délégué;
year
employees
<>
social impact : country
source
2008
-450
Merger/Acquisition: SFR-Neuf Cegetel cuts 5% of its manpower following fusion.: France
Les Echos

  • Lobbying & corruption

  • Subsidy

  • Advertising & marketing

yearfinancial misdemeanorsales source
2005 La direction générale de la concurrence française a réuni les preuves matérielles d'une entente sur les parts de marché lors de réunions secrètes entre Orange, SFR et Bouygues Télécom. Son rapport d'enquête dénonce un« accord occulte sur une longue période qui vise à geler les parts de marché vis-à-vis des nouveaux clients », ayant abouti à une « très forte inertie des parts de marché » et souligne les « très belles performances économiques et financières » réalisées par les opérateurs grâce à cette entente. Ainsi, une note interne de SFR datant de 2001 et destinée aux dirigeants de la filiale de Vivendi indique : « Michel Bon est OK pour reconduire en 2001 l'accord parts de marché de 2000 », illustré par un tableau. Le patron d'Orange écrit aussi, en 2002 : « Il faut que Bouygues remonte à 20 % de parts de marché. » Selon le rapport, les opérateurs se réunissaient secrètement tous les mois depuis 1997 pour échanger des données confidentielles leur permettant « d'adapter rapidement leur stratégie commerciale à l'évolution du marché. » Lors du raid a été saisi un cahier du patron d'Orange contenant les comptes rendus de ces réunions. Ces réunions se seraient arrêtées fin 2003.     Les Echos
2003   6,7   billion Eu€
2002   6,14   billion Eu€
2001   5,61   billion Eu€
2000   4,63   billion Eu€
1999   3,63   billion Eu€
yearfinancial misdemeanorsalesincomeassetsbuybacksource
 6 informations, access to subscribers


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